2月17日，河北建投集团召开第三届职工(第二届工会会员)代表大会第五次会议暨2023年工作会议。会议系统回顾2022年工作，深入分析2023年形势任务，全面部署2023年工作，团结带领全体干部职工为打造政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的国有资本投资公司，奋力谱写中国式现代化河北场景建投篇章而努力奋斗。

集团公司专职外部董事、投资总监、集团各部门、集团直管公司、重要三级公司和部分企业非职工（会员）代表主要负责人及集团系统全体职工代表参加会议。

    集团党委常委、工会主席卢光照主持召开集团第三届职工（第二届工会会员）代表大会第五次会议预备会，会议通过了大会主席团和秘书长建议名单，通过了集团第三届职工（第二届工会会员）代表大会第五次会议议程。

    在庄严的国歌声中，集团第三届职工（第二届工会会员）代表大会第五次会议拉开序幕。集团党委副书记、董事林士炎主持会议，在会上，集团副总经理胡占琪宣读2022年度集团系统优秀企业、劳动模范、先进工作者表彰决定。

会议听取审议并通过了集团公司党委副书记、总经理、副董事长曹欣作的题为《稳中求进强基业 守正创新展宏图 

推动集团高质量发展开拓新局面》的工作报告，报告指出，2022年，在集团党委和董事会带领下，集团坚决贯彻执行省委、省政府和省国资委重要部署，全面服务我省重大战略，生产经营指标稳步提升、产业投资布局持续优化、资本运营工作换挡提速、国企改革三年行动圆满收官、创新引领力度全面加强、风险防范化解取得实效、党建与经营持续深度融合，为实现“十四五”发展目标奠定了坚实基础。报告深入分析了当前的形势和面临的问题，提出2023年八方面的重点工作: 一是坚持双轮驱动，发力资本运作，抓上市促发展，加快重点培育公司的上市步伐，发挥上市公司资本聚合作用，发挥产业公司资本整合效能。二是坚持战略导向，储备优质项目，谋转型优布局，围绕中国式现代化河北场景，认真谋划集团实践场景，树立“从一开始就把事情做正确”的投资思路，并探索建立相应投资管理制度，做好项目谋篇布局，加快项目跑办落地，大力培育新兴产业。三是点燃创新引擎，打造数智建投，强管理提效能，要持续加大研发投入，用好政策红利，在技术转化上出成果，助力集团打造原创技术策源地，突出数智化转型的协同效应，坚持做好对标提升。四是狠抓生产经营，突出提质增效，稳增长强业绩，要从经营业绩这个根本出发，提高市场意识，提升企业盈利能力，灵活应对外部形势变化，精准施策压降亏损，保证资金需求，通过对标考核促进经营效率向行业领先水平看齐。五是建设精品工程，优化融资结构，稳投资强主业，要做好重点项目建设，确保重量级项目按时投产，同时统筹规划、综合运用货币和资本两个市场，充分发挥金融资源价值，提升资金效率和效益。六是拓展改革成效，优化考核激励，除弊端添活力，巩固国企改革三年行动成果，跟进谋划集团新一轮改革工作，重点加快混合所有制改革、用好考核激励机制、优化用人机制和组织架构。七是树牢底线思维，强化责任意识，防风险排隐患，要加快“两非”资产出清，推动重大风险事项化解，做好安全生产和信访稳定工作。八是加强政治引领，持续正风肃纪，强党建促经营。

会议听取审议并通过了集团党委常委、工会主席卢光照所作的题为《凝心聚力 团结奋斗 组织动员广大职工为推进集团高质量发展贡献力量》的职代会（工会）工作报告。报告指出，2022年，在集团党委的坚强领导下，各级工会在加强职工思想政治引领、组织职工建功立业、维护职工合法权益、推进职工队伍建设、深化工会改革创新等方面做了大量工作，推动工会工作不断取得新进展。报告要求，2023年, 要坚持把政治建设放在首位，切实把党的领导落实到各方面各环节；强化思想教育引领，凝聚起引导职工团结奋斗的强大合力；充分激发创造热情，在推进集团高质量发展中建功立业；加强职工维权服务，促进劳动关系和谐稳定；加强工会规范化建设，争创模范职工之家，凝聚起广大职工的智慧和力量，为推动集团高质量发展作出新的更大贡献。

    会议听取了《集团2022年度福利费使用情况及2023年度预算情况说明》和《集团2022年度工会经费收支情况报告》和《集团2022年度职工互助一日捐活动情况报告》。

    集团党委书记、董事长米大斌以《坚持问题导向 强化系统思维 为谱写中国式现代化河北场景建投篇章而团结奋斗》为题作了总结讲话，他代表集团党委、集团公司，向获得荣誉的集体和个人表示祝贺，对曹欣总经理作的集团工作报告、卢光照主席作的职代会(工会)工作报告予以充分肯定，要求集团系统各级党组织要团结带领本单位干部职工按照两个报告要求，结合本单位实际，逐一落实好每项任务，以签订责任书中的目标为“低线”，努力全面完成年度目标。

米大斌指出，2022年，我们把政治建设摆在首位，重业绩求实效，集团高质量发展迈出坚实步伐。集团系统各级党组织团结带领广大干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线，深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神, 立足新定位校准集团发展方向, 推动集团高质量发展取得显著成效。

米大斌强调，要深刻认识当前的形势，以正确的战略策略积极应对，坚定打造一流国有资本投资公司的决心和信心。清醒地认识国内国际形势，全面领会和把握党中央、省委省政府决策部署，是党委发挥把方向、管大局、保落实的前提和关键，也是董事会定战略、做决策、防风险的客观依据。打造政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的一流国有资本投资公司这一战略目标，贯彻落实了习近平总书记关于建设世界一流企业的要求，遵循了经济高质量发展的客观规律，体现了我们积极服务中国式现代化的鲜明特征，是完整准确全面贯彻新发展理念在集团的主动实践，能使集团发展进入到一个全新的高度和层次。

    米大斌要求，要坚持问题导向，强化系统思维，推动集团高质量发展不断开创新局面。一是要以项目为依托，推动各板块协同高效发展。要落实“国企敢干”的要求，抓住用好我省建设中国式现代化河北场景的有利时机，发挥好集团国有资本投资公司的比较优势，积极推进谋划中国式现代化河北场景建投篇章，加大项目的储备、跑办、建设的力度。二是不断强化对标管理，切实做到提质增效。要深入开展“对标提升、挖潜增效”专项活动，实现“三稳两优三提升”，即稳增长、稳投资、稳负债，持续优化利润结构，持续优化资源配置，提升研发经费投入强度、提升风险防范能力、提升精细化管理水平。三要统筹发展和安全，防范和化解各类风险。要以“时时放心不下”的责任感，筑牢守好安全堤坝。要严防严控确保人身安全， 要强化内控体系建设，运用好大监督体系，提高合规管理水平，提高集团对风险的预判和掌控能力。要高度关注资金安全，强化制度建设，增强投资行为的系统性、科学性。四要攻坚重点改革任务，不断提升集团资产证券化水平。要系统总结集团改革形成的理论成果、制度成果、实践成果，把好的经验和做法制度化、固化，进一步巩固国企改革三年行动的成效。五要坚持创新驱动发展，为加快实现高水平科技自强自立做贡献。要围绕打造原创技术策源地，强化科技创新，不断开辟新领域、新赛道，为集团可持续发展注入强劲能力。六要强化人才全生命周期管理，打造人才创新高地。要把培养和造就各方面人才作为集团工作的重中之重。要按照集团党委一届八次全会提出的建设人才全生命周期管理体系的要求，抓好人才招聘引进、素质培养、选拔任用、从严管理、正向激励等各项工作，全力打造我省国有企业人才创新高地。七要落实全面从严治党责任，全面加强党的建设。把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，组织开展好主题教育活动。压紧压实全面从严治党政治责任，不断提高集团系统党建、党风廉政建设工作质量。要增强党组织政治功能和组织功能,要持续抓好党风廉政建设和反腐败工作，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的发展环境。八要强化系统思维，用科学的方法推动企业高质量发展。要牢固树立全局观念和集团一盘棋思想，注重工作的协同性；要转变思想观念，从求快求大的规模思维向做强做优的质量思维转变，从靠政策的计划思维向拼竞争的市场思维转变，从单纯依靠投资扩张增长的发展思维向投资、创新、管理并重的发展思维转变，增强创新发展能力、价值创造能力；要不断增强资源配置能力，按照效益与资本占用相匹配、结构调整与新业务拓展相匹配的原则，推动资源向资本回报水平高、价值创造能力强的板块及企业集中。

米大斌强调，企业的根基在职工、血脉在职工、力量在职工。坚持全心全意依靠职工办企业是践行人民至上重要思想的实现方式，也是推进集团高质量发展的客观需要，要真正做到发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享。集团广大职工要增强主人翁意识，积极主动创造性地开展工作，以忠诚敬业进取的正能量形成集团发展新动力、竞争新优势。

米大斌要求，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全力打造政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的国有资本投资公司，奋力谱写中国式现代化河北场景建投篇章，为建设经济强省、美丽河北做出更大贡献。

林士炎在主持会议时要求，会后，集团各部门、系统各企业、各级工会组织要尽快安排专门时间，认真组织学习贯彻落实本次会议精神，凝聚全体职工力量，坚定发展信心，为推进集团快速高质量发展贡献力量。

在雄壮的《国际歌》声中，会议圆满闭幕。